关于印发《数字化城市管理模式建设导则（试行）》的通知
住房和城乡建设部
关于印发《数字化城市管理模式建设导则（试行）》的通知
建城[2009]119号
各省、自治区住房和城乡建设厅，北京、重庆市政管委，上海市城乡建设交通委，天津市市容委，新疆生产建设兵团建设局：
自2005年建设部开展数字化城市管理新模式试点工作以来，各试点城市按照试点工作要求和有关标准，积极开展工作，一些非试点城市也主动加入到试点行列，在全面提升城市综合管理效能等方面取得了明显成效。各地还将数字城管向城市管理的各个领域延伸，采取服务外包等城市化运作方式，改善了城市环境，创造了就业机会，试点工作取得了宝贵经验。为规范数字城管推广工作，针对试点工作中系统建设兼容性差、运行时效低、盲目超前、资金浪费等问题，我部组织编写了《数字化城市管理模式建设导则（试行）》，现印发给你们，请结合本地区实际参照执行。执行中有何问题和建议，请及时反馈我部城市建设司。
联系人：杨海英
电 话：010-58933434
传 真：010-58934664（自动）
邮 箱：yanghy@mail.cin.gov.cn
中华人民共和国住房和城乡建设部
二〇〇九年七月七日
附件下载: 数字化城市管理模式建设导则（试行）
数字化城市管理模式建设导则（试行）
前 言
自2005年在全国推广数字化城市管理新模式（以下简称数字城管）以来，数字城管实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、从开环到闭环、从分散到集中的转变，全面提高了城市管理水平。
数字城管探索建立了监管分离的双轴心管理体制，创建了将城市管理对象精确定位的万米单元网格法和城市部件事件管理法，建立了科学的城市管理工作流程和绩效评价机制，构建了一个适应新体制、新方法和新机制的集成化城市管理信息平台，是对城市管理体制、机制及管理手段的重大变革和创新。
为更好地推广数字城管的基本经验，提高系统建设质量和效益，确保数字城管建设健康发展，特制定本导则，以指导和规范各地数字城管建设工作。
1. 总则
推进数字城管建设，要坚持以人为本，科学发展。各地要以提高城市管理水平为出发点，以城市管理问题为导向，以群众满意为标准，构建数字城管系统；数字城管系统建设要注重适用性、可拓展性和可兼容性，为实现数字城管可持续发展奠定基础。
推进数字城管建设，要坚持标准、循序渐进。各地要结合本地经济社会发展水平和城市管理需要，贯彻执行部颁行业标准和技术指南，合理确定管理模式和管理范围，科学制定建设方案；建设数字城管应统筹规划，分步实施，经济欠发达城市可从最基础城市管理做起，重点理顺机制、体制，引进先进管理理念和管理方式，逐步完善数字城管软硬件系统，逐步扩大覆盖范围和管理领域，建设适应当地发展水平、经济实用的数字城管。
推进数字城管建设，要注重实效，坚持创新。数字城管在提升问题发现能力的同时，需要加大处置资源的数量，提升处置资源的质量，在提升问题处置能力上求实效；建设数字城管系统，必须重视推动改革和完善城市管理机制，建立监督和管理分开、问题发现及时、处置标准明确、监督考核相对独立的城市管理机制。
推进数字城管建设，要坚持群众参与，科学评价。要将市长公开电话和12319服务热线与数字城管有机结合，引导群众积极参与城市管理；要建立科学有效的考核评价体系，科学运用系统数据，为科学决策提供依据；积极推进将数字城管考核结果纳入政府的绩效考核、行政效能监察体系，充分发挥群众监督、舆论监督作用，不断提高管理水平。
推进数字城管建设，要整合资源，励行节约。按照勤俭办一切事的原则，整合现有各类信息化资源，实现设备、信息系统的共建共享，减少各类不必要的形象装备；要开放市场，公开招标，在确保系统安全保密的前提下，可以通过设备租用、委托建设等形式开展系统建设，减少数字城管一次性投资；要积极采用先进实用和性价比合理的技术模式和硬件配置，以降低数字城管建设的技术成本。要合理配置数字城管系统运行的维护资源，建立稳定可信的运行维护模式，可选择外包服务、租用托管等形式降低运行维护成本，保证运行安全稳定。
2. 建设内容
数字城管建设的核心应包括四个方面。
机制创新是实施数字城管的核心。应建立独立的监督制度、量化的处置制度、量化的考核制度和长效考核制度等。
高效监督是实施数字城管的根本。明确一个隶属政府综合部门相对独立的监督和考核部门是数字城管建设的有力保证。
标准贯彻是实施数字城管的基础。全面贯彻数字城管的相关标准是建设、运行数字城管的规范化基础。
技术集成是实施数字城管的保障。在体制、机制、标准巨大变革的背景下，只有采用数字化集成技术，才能保证和维持数字城管体制、机制改革成果和标准的贯彻，实现新体制机制环境下的城市管理高效率。
2.1. 组织体系建设
按照监督考核相对独立的原则，数字城管建设应明确隶属于政府的相对独立的综合协调部门，完成城市管理监督考核职责。将分散的政府各职能部门的监督考核职能，集中到与处置职能脱钩的监督考核部门中，实现城市管理问题的处置和监督考核的职责分离，为建立独立的监督考核机制奠定必要的组织基础。
按照城市管理问题处置资源下放的原则，将分散在城市各职能部门和设区城市区级政府的处置资源（包括人、财、物、事）尽量直接配置到市和区以下的基层执行单位，为发挥处置资源的最大时效和提高基层处置能力，奠定必要的物质基础。
2.2. 制度体系建设
监督制度建设。按照《城市市政综合监管信息系统 管理部件和事件分类、编码及数据要求》（CJ/T214）标准规定，制定《城市管理部件、事件监督手册》，构建以问题发现、核查结案为核心内容的城市管理问题监督制度体系，以确保城市管理问题高位独立监督的客观性和科学性。
处置制度建设。按照《城市市政综合监管信息系统 城市管理部件事件立案、处置和结案》(CJ/T315)标准规定，制定《城市管理部件、事件处置（指挥）手册》，构建以处置职责重新确认、处置结果规范、处置时限精准为核心内容的城市管理问题处置执行的制度体系，以保证城市管理问题各处置责任部门的职责清晰、结果规范。
考核制度建设。按照《城市市政综合监管信息系统 绩效评价》（CJ/T292）标准规定，制定《城市管理综合绩效考核办法》，以标准化的处置结果统计数据为依据，构建对各执行部门和监督机构的考核制度体系，形成一个监督轴驱动多部门组成的处置轴，全面提升处置效率的核心动力机制。
长效机制建设。在城市现行管理体制下，积极推进将数字城管考核结果纳入到城市有关部门的绩效考核、行政效能督察或干部考核等制度体系，以保证监督、处置、考核机制长期发挥效能。
2.3. 信息系统建设
按照《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T106）标准规定，建设数字城管中心机房、网络基础设施、信息安全体系、数据库系统和地理信息系统等基础软硬件平台。
按照《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T106）标准规定，建设监督中心受理子系统、协同工作子系统、地理编码子系统、监督指挥子系统、综合评价子系统、应用维护子系统、基础数据资源管理子系统及数据交换子系统。
按照《城市市政综合监管信息系统 监管数据无线采集设备》（CJ/T293）标准规定，进行城管通硬件的选型和采购,建设城管通监管数据无线采集子系统。
2.4. 基础数据建设
按照《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T106）标准中规定的关于城市地理空间定位的基本数据需求，建设以城市大比例尺地形图、正射影像图等基础地理信息为主要内容的城市基础地理信息数据库。
按照《城市市政综合监管信息系统 单元网格划分与编码规则》（CJ/T213）标准规定，编制本地区单元网格划分与分类编码工作方案，并建设基于城市基础地理信息的单元网格数据库。
按照《城市市政综合监管信息系统 管理部件和事件分类、编码及数据要求》（CJ/T214）标准规定，编制本地区管理部件和事件分类、编码及数据要求和数据普查工作方案，并建设基于单元网格数据库的管理部件和事件数据库。
按照《城市市政综合监管信息系统 地理编码》（CJ/T215）标准规定，编制本地区地理编码数据普查工作方案，并建设基于城市基础地理信息的城市地理编码数据库。
2.5. 专职队伍建设
信息采集员。各地应根据区域大小、城市管理问题发生密度等实际情况，采用自管或市场化管理等方式，组建规模适当的专职信息采集员队伍。负责日常城市管理问题的信息采集、核实核查和各类专项普查工作。
呼叫中心坐席员。各地应结合当地需求配备呼叫中心坐席员。负责受理领导批示、信息采集员上报和社会公众举报的城市管理问题，并进行审核、立案、批转、授权结案等工作。
指挥中心派遣员。各地应结合当地需求配备指挥中心派遣员。负责将监督中心立案后批转的案卷派遣到相应的专业部门，对专业部门的案件办理情况进行协调督办。
3.项目管理
3.1.项目管理组织
成立数字城管建设领导小组，负责项目重大事项的决定，确定数字城管体制机制的建设，落实项目建设资金，协调项目各相关单位的协作关系，决定项目组成员的调整。及时听取项目建设过程的进展情况，对项目的执行情况进行宏观监督和指导。明确项目负责人，负责整个项目建设全过程的所有管理职责，保证项目总体进度和各组工作质量和进度，定期向领导小组汇报进展情况及需要确认的重大事项。
设立管理组，负责数字城管队伍建设，编制各岗位管理制度，包括监督手册、指挥手册、评价指标体系等，并组织培训。设立系统组，负责项目的系统运行环境和应用系统建设和协调，包括网络布署、硬件配置，数据库建设、系统软件配置和应用软件研发，信息安全系统建设等工作。设立数据组，负责协调、收集和整理基础地理框架数据，进行单元网格划分、部件和地址数据普查入库工作。
3.2项目实施步骤
明确责任，组织实施。成立项目建设领导小组、明确责任分工，制定项目实施工作计划。
项目立项、编制方案。编制“可行性研究报告、需求分析报告和实施方案”，完成项目立项和招投标工作，确定项目各承建单位。
组建队伍，制订制度。由管理组牵头，组建监督中心、指挥中心和监督员队伍，并编写相关工作制度和《城市管理部件、事件监督手册》，《城市管理部件、事件处置（指挥）手册》，《城市管理综合绩效考核办法》。
数据普查，系统搭建。由数据组牵头，进行数据普查和数据库建设工作。由系统组牵头，进行系统网络配置，软硬件系统和设备采购、安装、调试，应用软件系统研发和实施，城管通硬件采购和软件研发等工作。
人员培训，编制手册。由管理组、系统组牵头，编制《各岗位用户培训手册》、《监督员培训手册》及《系统管理员培训手册》，对系统岗位人员进行业务培训、技术培训。
系统测试，投入运行。由管理组、系统组牵头，进行系统测试、试运行和正式运行。
档案整理，系统验收。对项目建设过程中的相关文档资料进行整理，存档，并组织系统的验收。
4.验收评价
4.1.组织体系
有明确的隶属政府的独立城市管理综合协调、监督和考核部门，同时实现了处置资源尽量直接配置到市和区以下的基层执行单位。
4.2.基本制度
建立并执行了比较完善的监督制度、处置制度、考核制度，形成了考核制度的长效机制。
4.3.信息系统
建设了基础软硬件平台系统，以及监管数据无线采集子系统、监督中心受理子系统、协同工作子系统、地理编码子系统、监督指挥子系统、综合评价子系统、应用维护子系统、基础数据资源管理子系统及数据交换子系统等。
4.4.基础数据
建设了以城市大比例尺地形图、正射影像图等基础地理信息为主要内容的城市基础地理信息数据库；编制了本地区单元网格划分与分类编码工作方案，并建设了基于城市基础地理信息的地理单元网格数据库；编制了本地区管理部件和事件分类、编码及数据要求和数据普查工作方案，并建设了基于地理单元网格数据库的管理部件和事件数据库；编制了本地区地理编码数据普查工作方案，并建设了基于城市基础地理信息的城市地理编码数据库。
4.5.专职队伍
组建了与本地监督区域、问题发生密度相适应的信息采集、呼叫中心和协调指挥的专职队伍。
4.6.运行效果
数字城管系统经过一定周期的运行，城市管理部件、事件的监督发现和处置执行达到合理的数量，监督执行部门运作协调，考核评价制度基本发挥作用，信息系统运行稳定可靠，城市总体面貌发生明显改变等。
4.7.文档资料
机制体制建设文档。包括项目建设、组织机构、人员队伍和运行管理相关的政府文件和管理制度等文档。
建设过程文档。包括系统集成、数据普查、应用系统开发、软硬件采购、网络建设、信息安全体系、场地机房装修、监理等全过程技术文档。
总结汇报文档。针对验收评价的主要内容，集中反映项目概况、建设过程、组织体系建设、制度体系建设、信息系统建设、基础数据建设、运行实际效果的综合汇报文档。
非金属矿采选企业成本核算和管理规程
国家建材局
非金属矿采选企业成本核算和管理规程
（一九九一年一月十六日国家建筑材料工业局发布）
第一章 总则
第一条 为加强对非金属矿企业的成本管理，明确成本开支范围，统一成本计算方法，根据国务院颁发的《国营企业成本管理条例》（以下简称条例）和财政部制定的《国营工业、交通运输企业成本管理条例实施细则》（以下简称实施细则）以及《国营工业企业成本核算办法》（以下简称核算办法）制定本规程。
第二条 成本管理工作必须认真执行党和国家的方针政策，遵守有关法律规定，明确经济责任，讲求经济效果。
第三条 企业对生产经营活动的全过程，应实行全面的成本管理，使各项经济工作处于有效的监督控制之下。
第四条 成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析、考核，发挥成本管理的功能，反映企业经营成果，不断挖掘潜力，努力降低成本，提高经济效益。
第五条 本规程适用于全民所有制非金属矿采选企业，集体所有制企业可参照执行。
第二章 成本开支范围
第六条 下列各项开支可进入成本：
（一）生产经营中实际消耗的各种原材料、辅料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物的原价和运输、装卸、整理费用。
（二）固定资产折旧费、修理费、租赁费及按产量提取的维简费。
（三）企业内部的科研机构进行科学研究、技术研究和新产品试制所发生的不构成固定资产的费用，购置样品样机和一般测试仪器的费用。
用于财会电算化的微机购置费，应先用企业生产发展基金解决。确有困难的，单个系统在五万元以下的，经同级财政部门批准可分次摊入成本。
（四）按国家规定列入成本的职工工资、原料节约奖、合理化建议奖以及提取的职工福利基金。
（五）按规定比例提取的工会经费和按规定列入成本的职工教育经费。
（六）生产过程中在巷道内的掘进工程和露天采矿的剥离开拓工程所发生的料、工、费。
采准巷道、运输巷道、通风巷道、溜井、斜井、洞室的开托延伸，露天堑沟的开托，轨迹的延长，排土厂的扩大，沟井的延伸等工程的支出应计入专项工程，由“维简费”开支，不得计入成本。
（七）废品损失、残次品削价损失、产品“三包”损失、经同级财政部门批准核销的坏帐损失。
（八）财产和运输的保险费、契约和合同的公证费、鉴证费、专有技术的转让费、使用费、咨询费、生产过程中按规定应列入成本的排污费。
（九）流动资金贷款利息。
（十）销售产品的广告费、包装费、运输费和销售机构的管理费用。
（十一）办公费、差旅费、会议费、消防费、检验费、仓库费、展览费、商标注册费、冬季取暖费、劳动保护费等管理费用。
（十二）停工期间支付的工资、福利费及其它费用。
（十三）生产过程中破坏的国家不征用的土地，所支付的土地损失补偿可以列入或者分期列入生产成本。
（十四）经财政部门审查批准进入成本的其他费用。
第七条 下列各项开支不准进入成本：
（一）应在基本建设投资和各种专项基金中开支的费用；
（二）应在企业留利中开支的奖金；
（三）基建和专项借款的利息（则政部另有规定除外）、流动资金贷款的罚息以及各种赔偿金、滞纳金、违约金、罚款；
（四）超出国家规定开支标准的各项费用，与生产经营活动无关的一切费用。
第八条 按照《中华人民共和国全民所有制企业法》第十三条规定，企业有权拒付任何机关和单位的各种摊派。
第三章 基础工作
第九条 企业必须在矿长、总会计师、总工程师、总经济师领导下，组织各职能部门，认真做好定额管理、财产物资盘点、计量验收、厂内计划价格、原始记录等成本管理基础工作。
第十条 企业对所消耗的原材料、燃料、工具以及工时、设备利用、资金占用，费用开支等等，都要根据近期已达到的水平，制定各项平均先进的定额，实行定额管理制度。
定额确定之后，年内一般不予变更。有关单位和部门必须定期检查定额完成情况，保证定额实现。
第十一条 企业必须建立计量验收制度，设置完备的计量检测器具，对生产过程的各种消耗、物资收发领退进行严格的计量检验，为成本核算提供正确的数据。
企业的计量验收工作要有专人负责，对各种计量器具、仪表加强维护，定期维修校验，使之准确无误。
第十二条 企业的一切财产物资，都必须进行定期与不定期的盘点，做到帐物相符。
第十三条 为了有利于企业内部的经济核算和成本计算，必须对材料、工具、配件、水电汽风、半成品、劳务等，制定厂内计划价格。
厂内计划价格的制定，要认真地调查研究、测算、力求合理。一经确定，必须严格执行，年度内一般不予变更。
第十四条 企业对产量、质量、原材料、动力消耗、设备运转、工时利用、在产品转移、产成品入库等各个生产环节要认真填制原始记录，提供完整准确、责任清楚的资料。
原始记录的格式，应由企业计划统计部门会同财务部门共同制定，力求简便易行。
第四章 成本管理责任制
第十五条 企业应建立在厂长领导下的分级分口成本管理责任制。
第十六条 厂长、总会计师、总经济师、总工程师对成本管理应负的责任，按照《实施细则》第43－45第执行；
第十七条 生产、计划、供销、技术、质量检验、设备、劳动等各职能门对成本管理应负的责任按照《实施细则》第47执行，做到分工明确、责任清楚、奖惩分明；
第十八条 企业财务部门对成本管理的责任制是：
（一）制定企业的成本管理制度
（二）参与制定各项定额、计划价格：
（三）编制全厂的财务成本计划，并分解落实到各基层单位；
（四）检查、考核成本计划执行情况；
（五）组织成本核算，指导车间成本管理和成本核算；
（六）进行成本预测、控制、监督和分析工作。
第五章 成本计划和控制
第十九条 企业在国家计划的指导下，按照经济体制地所赋于的权限，在编制年度生产财务计划的同时编制成本计划，确立生产、财务及成本目标。
第二十条 企业编制成本计划必须进行深入的调查研究，掌握市场信息，包括资源、物价、科技发展以及品种、销售、质量等动态，据以分析本企业产品和成本的竞争能力。
第二十一条 成本计划既要做到指标先进，措施得力，又要注意留有余地，切实可行力争以最少的成本耗费取得最理想的经济效益。
第二十二条 企业成本计划的主要内容应包括：
（一）生产费用预算；
（二）全部商品单位成本；（分列可比产品与不可比产品）；
（三）主要产品单位成本；
（四）车间经费和企业管理费预算；
（五）文字说明（包括技术组织措施和增产节约计划）；
第二十三条 成本计划一经批准，企业的财会部门就应会同有关部门进行指标分解，分级分口落实到各职能部门、车间班组以至个人，确保成本计划的完成。
第二十四条 企业应采取控制定额、执行预算、审核支出等手段，对生产经营活动全过程进行严格的控制。
企业对材料费用应从消耗和采购成本加以重点控制；对工资费用应从工时定额和工资基金两方面控制；对综合费用的日常控制，应按费用性质和使用单位进行管理，财务部门按预算监督执行。
成本管理与控制要发动广大群众参加，把专业核算与群众核算结合起来。
目标成本是成本控制的有效手段，企业应创造条件积极推行。
第六章 成本核算
第二十五条 企业应设置材料、燃料和动力、工资及福利费、生产掘进剥离费、车间经费、企业管理费六个成本项目进行成本核算，其内容规定如下：
（一）材料：指生产用主要材料以及有助于产品形成的辅助材料：
（二）燃料和动力：指直接用于产品生产的燃料和动力；
（三）工资及福利费：指直接用于产品生产的工人工资、工资性津贴、以及按规定比例提取的职工福利基金和原材料节约奖；
（四）生产掘进剥离费：指在生产过程中所发生的掘进延伸费用，以及露天采矿的剥离费用；
（五）车间经费：指生产车间为管理和组织车间生产发生的各项费用；
（六）企业管理费：指企业各管理部门为管理和组织全厂生产所发生的各项费用。
第二十六条 非金属矿采选企业成本核算对象是指：石棉、石膏、滑石、石墨、云母、金刚石、蛭石、瓷土等直接从天然矿床采选的产品。
第二十七条 根据非金属矿企业大量、重复、连续生产的特点，企业可采取简单法计算产品成本。有加工车间的企业，可根据各自的生产特点，确定合适的方法计算产品成本。
企业应按照权责发生制的原则，根据当月完工入库的产品数量和实际消耗，计算产品成本。不得以计划成本、估计成本代替实际成本。
第二十八条 成本计算的程序是：
（一）确定成本核算对象；
（二）按照各成本对象的品种，设立成本计算单；
（三）按各品种及成本项目归集、分配各项生产费用；
（四）计算产品总成本；
（五）计算单位成本。
第二十九条 材料的汇集与分配
（一）企业在生产经营中的材料费用包括原料及主要材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、包装物、低值易耗品等。
企业用于产品生产的材料根据当月的领料凭证或材料出库汇总表的不同用途进行汇集。直接用于产品生产主要材料、辅料和燃料，应分别计入“材料”、“燃料和动力”成本项目；由几个成本对象共同负担材料费用应按照合理的标准进行分配；一般性消耗材料应根据领料部门和用途，计入“车间经费”和“企业管理费”的有关项目。
（二）材料费用必须按实际成本计算，外购材料的成本包括买价、运杂费、运输途中的合理损耗和入库前的整理挑选费用等；自制材料成本包括制造过程中所消耗的材料、工资和其他费用，不负担企业管理费。委托外部加工材料的成本包括加工耗用材料的实际成本、往返运杂费和加工费用。
（三）采用计划成本进行日常核算的，月终必须调整为实际成本。计划成本与实成本的差异应当按照材料类别及当月或上月的实际差异率每月进行分摊。
采用实际成本进行日常核算的，可在“先进先出”、“加权平均”、“移动平均”、“分批实际”等方法中选定一种。
第三十条 燃料和动力费用的归集与分配
企业的动力费用应根据计量仪表记录的实际耗用量进行分配。生产产品直接耗用的动力费用，应计入“燃料和动力”成本项目，凡能直接计入成本核算对象的，应直接计入；不能直接计入的，应按合理的比例分配计入。照明用电应计入“车间经费”、“企业管理费”的有关科目。
自制动力的企业或外购动力经过本企业改变电压的，其费用应通过辅助生产核算。
第三十一条 工资和福利的归集和分配。
企业应根据手续完备的工资计算单等有关资料汇集工资，并按照国家的有关规定提取职工福利费。
直接从事产品生产的工人及随矿区工作面工人上下班的绞车工、电工、安全工等工人工资和职工福利费应直接计入“工资和福利费”成本项目内；车间、矿区、企业的管理干部及不直接参加生产工人工资和福利费应计入“车间经费”、“企业管理费”的有关项目。
托幼园所工作人员、医护人员及理发室人员的工资应由职工福利基金列支；离退休、长期病休人员、职工子弟学校教职员工的工资应在营业外支出列支，不得列入成本。
实行工资总额与经济效益挂钩的企业，按规定应计入成本的工资增长费用在销售科目内反映。
第三十二条 生产掘进剥离费归集与分配
为保持成本计算的均衡，企业应按年度矿山开采设计的采剥比例，合理地确定各月应分摊（预提）的掘进剥离费。
企业不得随意增加或减少掘进剥离费的分摊（预提）数额，以此做为调节成本的手段。
第三十三条 其它费用的归集与分配；
（一）企业的固定资产折旧和按产量提取的维简费应根据规定的标准，按月提取，按使用部门分别计入“车间经费”和“企业管理费。”
固定资产的大修理按规定的提取率，每月提取计入“车间经费”、“企业管理费”有关项目，实际发生的大修费在提取的大修基金中列支。中小修理费用可按实际支出，一次或分次计入“车间经费”、“企业管理”有关项目。
固定资产大修理与中小修理的划分，应按国家建筑材料工业局《全民有制工业企业设备管理规程》的有关规定执行。
（二）企业领用的低值易耗品在领用时按《国营工业、交通运输企业成本管理实施细则》规定一次或分次摊入成本，并建立相应的帐卡，加强对低值易耗品的实物管理。
（三）企业对一次支付、分期摊销的费用，列作待摊费用，分月摊入成本。对于本月提取，应由以后月份支付的费用，列作预提费用，计入本月成本。
待摊和预提费用必须按财政部《核算办法》有关规定执行，不得作为调节成本的手段。
（四）车间经费和企业管理费应按规定的明细项目进行汇集，应由某种产品单独负担的车间经费，应直接计入；不能直接计入的车间经费和企业管理费应采取合理的分配方法和标准在各产品间分配。分配方法一般有：按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原料数量或成本、按直接成本、按产品产量。分配方法一经确定，不得随意变动。
（五）车间经费明细项目如下：
1．工资：指车间所有人员（不包括生产工人）的工资；
2．职工福利基金：指按规定提取的车间职工福利基金；
3．折旧费：指车间用的固定资产按规定比例计提的折旧费和按产量计提的维简费；
4．修理费：车间用固定资产按规定提取的大修理基金和发生的经常修理费，低值易耗品的修理费也包括在本项目内；
5．办公费：指车间用的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用；
6．水电费：指车间消耗水电支付的费用。直接计入产品成本的动力费不包括在本项目内；
7．取暖费：指车间支付的取暖费用；
8．租赁费：指车间支付的取暖费用；
9．机物料消耗：指车间为维护生产设备等消耗的各种材料（不包括修理用和劳动保护用材料）；
10．保险费：指车间应负担的财产物资保险费；
11．低值易耗品摊销：指车间使用的低值易耗品的摊销费；
12．劳动保护费：指车间所发生的各种劳动保护费用，如：不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风设备、工作服等。增加固定资产的劳动保护措施费不包括在内；
13．在产品盘亏和毁损：指基本生产车间按照规定报批准的由产品成本负担的在产品的盘亏和毁损，在产品的盘盈应从本项目内减除；
14．其它：指不能列入以上项目的各种车间经费。其中较大的费用支出，应在本项目下增列“其中：×××”单独反映。
（六）企业管理费明细项目如下：
1．工资：指管理部门职工的工资；
2．冬季取暖补贴：指支付给职工的冬季取暖津贴；
3．职工福利基金：指按照规定提取的管理部门和福利部门的职工福利基金；
4．工会经费：指企业按照规定拨交的工会经费；
5．待业保险费：指企业按照规定比例提取交纳的待业保险费；
6．职工教育经费：指企业按规定在成本中列支的企业职工的各项培训费用；
7．折旧费：指企业管理部门和福利部门所使用的各项固定资产按规定比例计提的折旧费；
8．修理费：指管理部门所使用固定资产按规定提取的大修理费和发生的经常修理费。管理部门所使用的低值易耗品的修理费也包括在本项目内；
9．排污费：指企业按规定交纳的排污费用。从开征排污费后的第三年起，企业超标准排污，加收的排污费和罚款，应在企业留用的利润中开支，不在本项目内反映；
10．办公费：指管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用；
11．水电费：指管理部门耗用水电支付的水电费；
12．取暖费：指管理部门所支付的取暖费；
13．试验检验费：指对材料、产品进行化验、分析、检验发生的费用。应该包括工厂实验室和检验部门所耗用的材料以及委托外部进行检查试验时支付的费用；
14．设计制图费：指生产设计部门的日常经费，包括技术部门支付的图纸费和委托其它单位的设计制图费；
15．新产品试制费：指企业自行安排试制新产品所发生的新产品设计费、工艺规程设计费、设备调整费、原材料、半成品、成品试验费，样品、样机和一般测试手段的购置费。出售样品、样机所得的价款，应在本项目冲减。用新产品试制费购置的样品、样机出售所得的价款，如当年没有试制任务的，也应在本项目内冲减。
16．技术研究费：指企业内部科研机构所需费用以及委托其它单位进行科研试制按规定应计入成本的费用；
17．租凭费：指管理部门自外部临时租入各种固定资产和用具，按规定在成本中列支的租金；
18．差旅费：指职工因公外出的各种差旅费和市内交通费，以及按照规定支付的职工及其家属的调谴费；
19．会议费：指企业因召开会议按规定支付的各种费用，其中包括：会议伙食补助费、会议公杂费、住宿费和会场租赁费、会议交通费等。
20．外宾招待费：指因接待外宾按规定支付的各种费用；
21．业务招待费：指企业正常生产经营过程中按规定支付的招待费用；
22．出国人员经费：指企业职工因出国考察、签定合同、培训等按规定支付的各种费用；
23．保险费：指管理部门和福利部门应负担的财产物资保险费；
24．运输费：指管理部门应负担的厂内和厂外运输劳务费用；
25．无形资产摊销：指企业按规定的使用年限分期摊入成本的无形资产摊销额；
26．低值易耗品摊销：指管理部门使用的低值易耗品的摊销费；
27．仓库经费：指材料和成品仓库为保管、整理工作所发生的各种费用；
28．产品“三包”损失：指企业因实行产品三包而支付的费用和发生的损失；
29．坏帐损失：指企业经批准核销的坏帐损失；
30．削价处理积压物资损失：指企业处理超储积压物资，按规定列入成本的削价损失；
31．材料产品盘亏和毁损：指照规定报经批准的由产品成本负担的材料、产品的盘亏和毁损扣除盘盈后的净损失；
32．警卫消防费：指企业警卫、消防部门的维护费和日常经费等；
33．利息支出：指企业按照规定支付应计入成本的利息减除利息收入后的净额。企业经批准发行的内部债券，用于补充流动资金不足所支付的债券利息中，相当于同期流动资金借款利息的部分，也包括在本项目内；
34．税金：企业按照规定应交纳并计入成本的各种税金，包括房产税、车船使用税、印花税、土地使用税等。
35．上级管理费：指企业按照规定分摊上交的上级管理费；
36．其它：指不能列入以上项目的各种企业管理费。其中较大的费用支出，应在本项目下增列“其中：×××”单独反映。
第三十四条 辅助生产的核算
辅助生产车间是为企业生产车间和管理部门提供产品劳务的车间。其发生的生产费用，包括本车间直接发生和材料、工资和其他费用，以及其他辅助生产车间转入的费用应按照不同的车间及提供产品、作业、劳务的种类进行汇集。
辅助生产车间为基本生产车间和企业管理部门提供的产品、劳务、作业不负担企业管理费。但对外单位、本企业建设单位、专项工程和福利事业单位提供的产品、作业、劳务均应负担企业管理费。
辅助生产车间的劳动、作业成本，应根据提供的劳务、作业成本，分配给受益单位。辅助生产车间互相提供的劳务，应采用合理的分配方法，进行互相分配。月末，一般不留余额。
第三十五条 企业应根据完工验收入库的产成品数量，计算产成品成本。
在简单法下，无在产品的企业，按成本对象汇集的费用即该产品的总成本。有在产品的企业，要将在产品折合为约当产量，计算在产品成本。
企业对同一生产过程中生产出的同品种不同等级的产品，其单位成本应当相同。
第三十六条 采用分步法计算原矿加工产品成本的企业，要计算各分步产品成本。
采用综合结转分涉法时，为反映成本的原始构成，除自产的原矿按原料处理不还原外，其他各分步均应进行成本还原。
第三十七条 产品销售成本的核算
产品的销售成本包括销售产品的生产成本、销售费用以及按照规定计入产品销售成本的其他费用。
产品销售费用是指在销售过程中为销售产品所发生的包装费、运输费、广告宣传费和专设机构的经常性费用。主管销售的职能科室的经常性费用不包括在内。
当月发生的销售费用应全部由当月销售的产品负担。
销售产品生产成本的结转必须按规定的方法计算。采用实际成本核算的企业，可在先进先出法、加权平均法、分批实际法等方法中选定一种。采用计划成本核算的企业，应每月分配成本差异，将计划成本调整为实际成本。
第七章 成本考核与分析
第三十八条 产品成本管理是企业管理的重要内容，国家、主管部门和企业都应对成本完成情况进行考核，考核的内容如下：
（一）可比产品成本降低率，其公式为：
本期可比产品实际总成本
（1－ ────────────── ）×100％
本期各种可比×各种可比产品上
产品实际产品 年实际单位成本
（二）全部产品成本降低额，其公式为：
（本期各种产品的实际产量×本期各种产品的计划单位成本）－本期全部产品的实际成本。
第三十九条 企业必须在搞好成本核算的基础上建立内部各级成本分析制度。全厂的成本分析每季一次，由厂长总会计师主持，财务部门提供资料；车间的成本分析按月进行，由车间主任主持，车间成本员提供资料；各专业职能部门应对归口指标进行专题分析。
第四十条 成本分析的内容：
（一）生产费用计划执行情况的评价；
（二）全部产品（包括可比与不可比产品）成本计划完成情况的分析；
（三）主要产品单位成本的分析；
（四）车间经费和企业管理费的分析。
通过各级各口的分析，揭示成本升降的原因，寻求进一步降低成本的途径。对分析出来的问题和矛盾，应责成有关部门限期解决，并在下次成本分析会上报告解决问题的效果。
第四十一条 在进行成本分析的基础上，必须层层抓好成本考核，对生产车间、矿区、职能科室以至各岗位在成本管理上的成本和失误，进行认真的评价和奖罚。
第四十二条 在有关部门的协助下，要进行技术经济分析与成本分析相结合的分析工作，以提高经济效益和企业管理素质。
第八章 监督与奖罚
第四十三条 企业的成本管理工作，应接受上级主管部门和审计、财政、税务、物价等机关的监督检查。不得弄虚作假、隐瞒不报、消极敷衍和刁难阻挠。
第四十四条 企业在成本管理工作中应健全稽核制度，并建立审计机构或配备专职的审计人员，对成本的计划安排、开支范围、计算方法等，进行内部审计，保证成本的准确性。
第四十五条 企业的财务人员履行成本管理和监督的职权，并负责处理日常业务。任何人不得阻挠、刁难财务人员履行正常职权，更不允许打击报复。
第四十六条 对模范执行本规程，并有下列先进事迹之一的人员，应由企业根据情况给予表扬或奖励。
（一）对违反本规程和财经纪律行为进行检举、揭发，经查属实者；
（二）有效地抵制违反财经纪律行为，从而避免重大损失浪费者；
（三）对完成成本计划有突出成绩者；
（四）对改进成本管理，实现管理现代化，促进完成成本降低计划有显著贡献者；
第四十七条 对违反本规程，并有下列行为之一的企业和个人，应视情节轻得、损失大小和责任程度，按国务院《关于违反财政法规处罚的暂行规定》进行严肃处理。
（一）擅自提高开支标准，扩大开支范围的；
（二）随意摊提成本费用，挤占截留国家收入的；
（三）弄虚作假，成本核算不实的；
（四）经营管理不善、决策失误、措施不当，造成严重损失浪费，使成本大幅升高的；
（五）玩忽职守、损公肥私、化大公为小公，挥霍国家资产、增加成本开支的；
（六）利用职权强迫或指使他人违反本规程，打击、报复、抵制检举揭发人的。
第四十八条 总会计师、财会人员知法犯法，对违法行为不抵制或抵制无效不检举揭发的，应与直接责任者同时受到处罚。
第九章 附则
第四十九条 省、自治区、直辖市建材主管部门可根据本规程，结合本地区实际情况，制定实施细则。
第五十条 本规程由国家建筑材料工业局经济财务司负责解释。
第五十一条 本规程自一九九一年一月一日起施行。
